株式会社ノースサンド

ITコンサルティング

これまでは複雑化したオペレーションやルールにシステムを合わせていく形が主流でしたが、テクノロジーの進化により様々なサービスを組み合わせて、最適なアーキテクチャを選択することで、より早く、コストを抑えたシステム開発ができるようになりました。

このようなマイクロサービス化の波により、ITコンサルタントには、よりアーキテクト的な役割が求められるようになりました。我々はこのようなリクエストに応えられるよう、システム開発経験を持つコンサルタントを中心としたITコンサルティングサービスを提供しています。

我々のITコンサルティングはこのようなIT戦略サービスに分類されるITのグランドデザインやIT中長期計画、IT投資ポートフォリオ管理に加え、実行支援サービスとして中長期計画で定めた一つ一つのプロジェクトの計画から立ち上げ、実行管理までトータルでサポートします。

ビジネスコンサルティング

我々のコンサルティングは現状把握→業務分析→課題抽出→施策検討→実行の流れで進めていきます。この流れはほとんどのコンサルティングファームが実施している流れと変わりません。他社と大きく異なるのはそのスピードです。
他のコンサルティングファームでは現状把握や業務分析を、小規模なもので一ヶ月程度、大規模案件ともなると数ヶ月以上掛けて行っていますが、弊社はこれまでの実績・知見・ツールを駆使して半分以下の期間でアセスメントを行います。

「使えない業務フローと請求書だけが残った」…これは、大手企業のお客様からよく聞く話です。長期間に渡って精緻な業務フローを大量に作成しても、組織改編などによりその業務フローは新たな組織にとってアンマッチなものになってしまいます。
我々のコンサルティングはアセスメントを短期間で行うとともに、お客様にそのノウハウやナレッジを余すことなく提供。お客様自らが継続的に改善を行える状態をゴールとすることで、持続的成長が可能なオペレーションを実現していきます。

新規事業立ち上げ

我々はコンサルティングサービスのみを提供するのではなく、世の中に必要とされるサービスやプロダクトを考え、形にし、事業化を進めています。

市場リサーチ（仮説設定、分析）、事業企画／サービス設計などはコンサルティングサービスとしても提供していますが、我々は自らが事業主体となり、自社サービスやプロダクトの企画、開発、実行（事業立上げからサービス開始後の継続的な運用体制の確立まで）を推進しています。

創業半年からはじめたEC事業や、「IoT×飲食」をテーマとしたプロダクトの開発、「不動産×IT」で立ち上げたJVなど、多種多様な事業を企画、推進しています。